REPONSE AUX BESOINS

♦ Sécuriser vos projets grâce à une analyse des risques approfondie.

♦ Optimiser vos chances de succès aux appels d’offres en France et à l’international.

♦ Structurer et renforcer vos processus pour une gestion commerciale efficace.

AVANTAGES

♦ Augmentation de vos taux de succès lors des appels d’offres.

♦ Réduction des risques contractuels grâce à une approche stratégique.

♦ Accompagnement opérationnel et sensibilisation des équipes sur les aspects contractuels.

♦ Meilleure gestion des relations commerciales avec vos partenaires.

BOITE A OUTILS

♦ Support rédigé pour appels d’offres et contrats  ♦ Modèles de check-lists contractuelles

♦ Plans d’action pour les risques commerciaux

♦ Processus structurés pour la gestion des projets complexes

LES GRANDES ETAPES

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Diagnostic initial et définition des priorités

– Analyse des appels d’offres et des contrats en cours.

– Évaluation des processus commerciaux existants.

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Accompagnement opérationnel

– Assistance à la rédaction de dossiers commerciaux (français/anglais).

– Sensibilisation contractuelle des équipes.

– Élaboration de stratégies de négociation et gestion des réclamations.

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Développement structurel

– Définition d’outils et de processus pour gérer et suivre vos projets.

– Plans d’action pour optimiser les étapes commerciales complexes.

Durée

A définir suivant la problématique.

Public

Toutes les entreprises.

Coût et financement

Devis sur demande.

Intervenants

A définir