Aide à la décision en recrutement

♦ Comparer les atouts des candidats en fonction du contexte interne et des attendus du poste :

   – mettre en œuvre des entretiens professionnels dans le but d’analyser factuellement les compétences à partir des éléments de formation et de parcours,

   – réaliser des tests de personnalité et psychotechniques.

♦ Valider l’adéquation profil et poste.

♦ Remise de dossier favorisant la prise de décision avec présentation des points suivants :

   – fonctionnement du candidat,

   – aptitudes relationnelles en général,

   – attentes sur le mode de management et zones de compatibilité,

   – résistance au stress et à la pression,

   – clés de sa motivation face à l’environnement de travail global,

   – points d’appui et de progrès,

   – autres indicateurs spécifiques à la demande et surtout module spécial management, commercial…

♦ Remise à chaque candidat de son résultat de test de personnalité.